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中國能建葛洲壩集團安排部署歲末年初安全生產各項工作

11月14日,中國能建葛洲壩集團召開歲末年初安全生產工作布置會暨2024年第三次安委會會議,強調要深入貫徹落實中國能建從嚴治安“八個一律”的硬性措施要求,全面落實“十二個到位”“五個從嚴”要求,做到三個充分認識、著力強化“四個安全”,以安全穩定的良好態勢護航公司高質量發展。公司黨委書記、董事長、安委會主任譚華出席會議并講話。

會議現場

會議集中學習了應急管理部、金融監管總局聯合發布的《關于充分發揮安全生產責任保險功能作用助力安全生產治本攻堅三年行動的通知》,傳達了中國能建《關于切實做好歲末年初安全生產工作的緊急通知》,聽取了公司落實國務院國資委《中央企業安全生產監督管理辦法》等三項新版制度情況、公司治本攻堅三年行動工作情況和全年安全檢查情況的匯報。

譚華指出,當前,正值公司推進“四大轉型”和“打造突出工程建設能力”的關鍵階段,沖刺全年生產經營目標、打好收官戰的關鍵時期,抓好歲末年初安全生產工作,事關全年目標實現和發展穩定大局,責任重大,意義深遠。公司上下要充分認識歲末年初安全生產工作的極端重要性,堅決克服麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理,增強抓好安全風險防范的責任感緊迫感,科學研判可能出現的安全風險并針對性采取措施,以更高站位、更高標準、更嚴要求、更實舉措,嚴格落實安全生產分級包保責任制,全力維護公司安全穩定局面,為今年圓滿收官、明年良好開局奠定堅實基礎。

譚華強調,抓好安全生產關鍵在落實。各級領導干部要親力親為,壓實包保責任,突出重點“深入查”,聚焦問題“徹底改”,健全機制“長效治”,緊扣重點業務、重點企業、重點項目、重點風險點、重點崗位“五大重點”,圍繞人員密集場所、重點區域,緊盯高風險項目、冬季施工安全措施落實情況,持續深化“一查三督”“回頭看”“反違章”等工作機制,堅決做到“三不放過”,堅決整治“三違”現象和各類習慣性違章。要聚焦關鍵環節,按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則,圍繞“一件事”全鏈條,明確、分解、落實安全生產相關責任,切實管住各個環節。各級各部門要各負其責、密切配合、齊心協力、協同防范到位,各級安全監管系統人員要敢于較真、碰硬,切實把安全責任傳導和落實到基層末梢,切實形成層層擔當、人人履責的工作格局。

針對近期安全生產工作,譚華提出“做到‘三個充分認識’、著力強化‘四個安全’”的具體要求:

一是充分認識抓好當前安全生產工作的緊迫感和重要性,強化大局意識、擔當意識、責任意識,全力抓好安全生產這個影響戰略全局、發展大局、改革新局的大事要事,為全力以赴攻堅穩增長的硬任務提供安全穩定保障;二是充分認識高水平安全與高質量發展必須良性互動、相輔相成,堅持在安全中求效益、在安全中謀發展、在安全中創一流,以高水平安全助力打造突出的工程建設能力;三是要充分認識業務與安全必須融會貫通、一體推進、同步落實,將業務工作與安全工作同部署、同落實、同檢查、同考核,通過一級帶一級、一級對一級負責,推動業務系統專業責任落實到項目、到一線,以全員保安全做到全員真安全;四是著力強化“主動安全”,堅持問題導向、目標導向、價值導向,全面總結分析安全管理工作的成效與不足,思考研究改進舉措,牢牢把握安全工作的主動權;五是著力強化“源頭安全”,切實加強系統性、本源性問題整改,加強項目開發、項目實施、運營管理等源頭環節的評價和管控,確保安全投入、組織與能力等源頭保障到位;六是著力強化“過程安全”,全力推動安全監管進過程,補強安全技術交底、分包管理、“兩化三特”等薄弱環節,以全鏈條、全過程抓安全推動責任和措施真正落實到具體場景、具體點位、具體人員;七是著力強化“本質安全”,以標準化建設提升安全監管質效,加強項目安全管理和安全標準化建設“雙策劃”,持續完善和更新公司安全標準化數據庫,持續開展保障安全的設備、技術推廣,打造科技興安“硬支撐”。

會議以“現場+視頻會議”形式召開。公司安委會委員,本部相關部門,所屬企業負責人及各生產單元相關人員參加會議。