- 作者：夏偉
- 來源：直屬機關
- 發布時間：2024-10-15
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10月15日，中國能建葛洲壩集團召開2024年前三季度經營情況通報會，深入貫徹落實中國能建2024年前三季度生產經營情況通報會精神，總結分析公司前三季度經營情況，安排部署四季度重點工作。會議強調，要堅定信心、保持定力、拼搶爭實、全力沖刺，決戰決勝四季度，全面完成生產經營目標和重點改革任務，在“四新”能建建設新征程中取得更大成績。公司黨委書記、董事長譚華出席會議并講話。
會議現場
公司黨委副書記、工會主席黃浩主持會議。公司黨委常委、副總經理趙獻勇傳達中國能建2024年前三季度經營情況通報會精神，通報公司前三季度生產經營情況，安排部署四季度生產經營工作。
會議指出，前三季度，面對復雜多變的國內外形勢，公司上下全力以赴加快“四大轉型”，以大戰略牽引構建發展格局，強改革激活釋放發展動能，優布局拓寬經營發展空間，防風險帶動提升發展質效，強黨建引領把握發展方向，總體呈現出新動能加速集聚、新活力持續迸發，主要生產經營指標穩中求進的新態勢，企業發展成色更加亮眼，“葛洲壩精神”力量更加澎湃。
譚華講話
譚華在講話中深入分析了內外部經濟形勢與發展環境，提出“四個全力”要求，強調公司上下要始終堅持問題導向，出實招、謀新招、亮硬招，圍繞“完成全年生產經營任務”和“實現改革重點目標”狠抓落實，拓市場、強管理、增效益，全力決戰決勝四季度。一是堅定信心決心，緊盯目標任務，全力以赴攻堅克難穩增長。要增強政策動向的敏銳性、政策爭取的主動性、政策落地的實效性，抓住用好政策紅利，聚焦關鍵指標與短板弱項，全面壓緊壓實各方主體責任，圍繞市場端、項目端和運營端三端發力，一體推進“五大專項行動”與公司“1+6”提質增效穩增長專項行動，切實打好“組合拳”，筑牢“硬基礎”。二是保持戰略定力，狠抓貫徹落實，全力推動轉型發展取得實效。要狠抓改革落地、“四大轉型”、管理創效不放松，圍繞增強核心功能、核心競爭力、科技創新、布局優化、高效決策、體制活力、機制動力“七個聚焦”重點改革方向，以“說一件、做一件，做一件、成一件”的“釘釘子”精神，確保改革任務落實，為高質量發展提供源源不斷的強勁動能。三是堅持穩中求進，統籌安全發展，全力守牢經營發展紅線底線。要立足決戰決勝四季度這一關鍵時期，堅決防范化解重點領域風險，堅決筑牢安全生產基座，更好統籌發展和安全，下好先手棋、打好主動仗，確保經營成果顆粒歸倉。四是突出黨的建設，強化責任擔當，全力發揮黨建引領保障作用。要持續強化政治建設和干部人才隊伍建設，持續抓好巡視巡察整改和正風肅紀反腐，切實把黨的全面領導貫穿改革發展的全過程各方面，以提升黨建引領保障能力為重點，持續深化黨建工作與生產經營深度融合。
會議以現場+視頻的形式召開。公司領導、高管，外部董事、外部監事，副總師，本部各職能部門、事業部、直屬機構正副職，所屬各企業領導、高管、職能部門負責人，市場區域機構、直管項目公司、直管項目部負責人及相關人員參加會議。