- 作者：鄧雯雯
- 來源：直屬機關
- 發布時間：2023-06-25
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6月25日，中國能建葛洲壩集團召開黨委中心組（擴大）學習會，及時傳達學習中國能建黨委書記、董事長宋海良近期系列外事活動情況及最新講話精神，對落實國際業務優先優質協同發展戰略進行再宣貫、再部署、再落實。公司黨委書記、董事長宋領主持會議并傳達了相關內容。
會議現場
6月12至21日，宋海良董事長在烏茲別克斯坦、沙特阿拉伯、阿聯酋等國密集開展了系列外事活動，主持召開了國際在建專題會、國際市場開發專題會，從中國能建發展大局高度，強調了抓好國際業務對打造“三新”能建、實現全面建設世界一流企業目標的重大意義，深刻分析了國際項目管理和國際市場開發工作中存在的問題，對下步工作提出了明確要求，為海外業務高質量發展指明了方向。宋海良同志要求中國能建上下要將國際業務發展與學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育結合起來，認真領會中國能建關于國際業務優先優質協同發展的系列工作部署，結合自身業務實際，拿出切實可行的落地舉措，擔當作為、攻堅克難，全力抓好市場開發這個龍頭，全力以赴提升國際項目管理能力，加大國際項目增利創效，為公司創建世界一流企業提供一流的國際業務支撐。
會上，公司黨委常委、副總經理鄧銀啟就推進公司國際業務優先優質協同發展進行主題發言。
宋領在總結講話中，對公司國際業務下一步工作提出三點要求：一是要正確認識形勢，主動把握機遇。牢牢把握需求反彈、外交牽引、紅利釋放等重大機遇，堅決貫徹中國能建國際業務“走出去、走進去、融進去”“三步走”戰略，堅定不移推進國際業務優先優質協同發展；二是要強化市場開發，找準發展方向。加大資源投入，加強力量配備，充分運用市場資源和項目建設管理基礎，發揮“投建營一體化”積累的先發優勢，鞏固傳統優勢業務，搶抓新能源等市場機會，加快拓展專業化投資，加強風險源頭防控，推進海外“三新”業務發展和“七網”融合發展；三是要強化項目履約，打造核心實力。堅持“履約為本、效益為根、品質為基、品牌為先”基本原則，聚焦打造突出工程建設能力，強化項目全生命周期管理，剛性落實安全生產“十二個到位”要求，高度重視境外社會安全風險，推進項目安全合規高效履約。
宋領強調，公司參與國際業務的單位，要進一步結合自身業務實際，對宋海良董事長講話精神進行專題學習和專項研究，拿出切實可行的落地舉措。黨員領導干部要在主題教育中帶頭深入國際業務一線開展調查研究，推進解決系統性、深層次問題，助力國際業務優先優質協同發展。
會議以現場+視頻的形式舉行。公司領導、高管，副總師，本部職能部門、事業部、直屬機構負責人，各直屬單位黨委書記、董事長、總經理、國際業務分管負責人、國際業務部參加會議。