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NEWS葛洲壩三公司:系統(tǒng)推進制度建設(shè) 夯實企業(yè)管理運行基礎(chǔ)
葛洲壩三公司黨委認真貫徹落實全國國企黨建工作會精神,堅持“強黨建就是強發(fā)展”理念,以黨建引領(lǐng)全盤工作,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),推動企業(yè)做活做優(yōu)做強,確保國有資產(chǎn)保值增值。五年來,公司合同儲備增長19.62%,營業(yè)收入增長48.60%,資產(chǎn)總額增長86.07%,凈資產(chǎn)增長171.53%,躍進中國建筑業(yè)企業(yè)成長性200強,獲評全國國有企業(yè)國際化經(jīng)營典范。
三公司獲得的高等級榮譽集錦
健全制度管理體系
按照“兩個一以貫之”的要求,三公司黨委站在夯基壘臺、固本培元、積厚成勢的高度,集中制定制度、嚴格執(zhí)行制度、系統(tǒng)修訂制度,一體化推進制度建設(shè)。在依制治企的主導下、在系統(tǒng)思維的推動下,該公司運行管理基礎(chǔ)日漸夯實,呈現(xiàn)出持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢和螺旋上升的發(fā)展趨勢。全方位、全級次的制度建設(shè),系統(tǒng)地解決了運行規(guī)則“從無到有”的問題,強力地推進了規(guī)范高效運轉(zhuǎn)、科學高效決策、依法合規(guī)經(jīng)營,奠定了堅實的運行基礎(chǔ)。
2018年,三公司召開戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設(shè)、特質(zhì)文化發(fā)布會
推動發(fā)展蹄疾步穩(wěn)
三公司黨委堅定不移強“根”鑄“魂”,矢志將企業(yè)打造成為“六種力量”,主動融入“一帶一路”“中巴經(jīng)濟走廊”和“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略部署,優(yōu)先發(fā)展國際業(yè)務、優(yōu)化發(fā)展國內(nèi)業(yè)務,大力實施業(yè)務拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,規(guī)模不斷擴大、實力持續(xù)增強、品牌影響力顯著提升。
2021年,三公司成功簽約巴基斯坦巴拉科特水電站項目
葛洲壩路橋公司:強化“五大建設(shè)”促進融合發(fā)展
葛洲壩路橋公司黨委深入落實新時代全面從嚴治黨總要求,堅持加強黨的全面領(lǐng)導,全面加強黨的建設(shè),以“五強五聚”系列舉措,推動“強黨建就是強發(fā)展”理念在公司深入落實,促進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
加強思想建設(shè) 塑造融合發(fā)展定力
以“專題黨課全覆蓋、主題宣講全覆蓋、理論學習全覆蓋”為主要形式,將“主題教育”制度化,促進全體干部職工學理論、用理論,切實以理論指導實踐,推動工作。
加強組織建設(shè) 提升融合發(fā)展實力
以“工作任務清單化、黨建考核可量化”為主要舉措,全面提升基層黨組織的組織力,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮。
加強隊伍建設(shè) 強化融合發(fā)展動力
以“三個定期、三項保障、三項舉措”抓好支部書記、黨務干部和黨員隊伍,強化了黨建與中心工作融合實踐的源動力。
路橋公司基層黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中履職擔當。圖為陜西延黃高速公路路面攤鋪施工現(xiàn)場
加強制度建設(shè) 增強融合發(fā)展內(nèi)力
以“深化示范創(chuàng)建、深化聯(lián)建共創(chuàng)、深化品牌創(chuàng)建”為主要工作載體,保障黨建與中心工作雙結(jié)合雙促進,增強了融合發(fā)展內(nèi)力。
加強作風建設(shè) 形成融合發(fā)展合力
對違反中央八項規(guī)定精神和集團股份公司改進作風規(guī)定的行為加大處置力度,同時以“七個嚴禁”為主要突破口,進一步深化作風建設(shè),不斷促進作風改進,營造了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
路橋公司各級黨組織認真開展黨史學習教育,賡續(xù)紅色血脈
葛洲壩建設(shè)公司:做強做優(yōu)做大企業(yè) 發(fā)展質(zhì)量積厚成勢
建設(shè)公司黨委堅持將黨建與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,完善黨建工作體制機制,選優(yōu)配強基層黨組織負責人,持續(xù)推進基層黨組織標準化建設(shè),開展示范黨組織創(chuàng)建,推進落實工程項目黨建工作“四到位”,創(chuàng)新開展本部支部與基層支部聯(lián)建共建活動,開展軟弱渙散基層黨組織專項整治,對巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題認真整改并嚴肅追責問責。定期組織開展黨務干部和黨員培訓,做到應培盡培、素質(zhì)提升。
建設(shè)公司通過知識競賽等多種形式,加強廣大干部職工學習的自覺性、主動性
高質(zhì)量發(fā)展思想更加統(tǒng)一
建設(shè)公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實《若干意見》和踐行“1466”戰(zhàn)略,對照黨中央和上級關(guān)于“十四五”規(guī)劃遠景目標的建議,落實改革三年行動實施方案,統(tǒng)一思想、凝聚共識,科學編制公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,全面提升管控能力,帶領(lǐng)全體干部職工不懈奮斗,推動公司專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展。
黨員在項目建設(shè)一線主動擔當、積極作為
專業(yè)化建設(shè)成效更加顯現(xiàn)
五年來,建設(shè)公司規(guī)模不斷擴大,尤其是2019年實施專業(yè)化改造以來,形成了以房建為主,水電和市政為輔的“一主兩輔”業(yè)務格局,經(jīng)營業(yè)績位居葛洲壩集團前列,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。認真貫徹落實《改革三年行動實施方案》,積極貫徹“走出去”戰(zhàn)略,緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)整市場開發(fā)布局。加強企業(yè)治理,強化在建管理,化解存量風險,提升發(fā)展質(zhì)量。
在疫情防控等急難險重任務中,黨員突擊隊率先垂范,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用